近年来我国对昆明污水处理和中水回用的要求,涉及到工业企业和市政污水的深度处理,涉及精细化管理以及降低运维费用,这些都需要通过大量的新技术新设备新工艺才有能完成,但事实是:环保水处理行业的技术更新比较慢,涉及问题众多,如果手机的更新周期是半年的话,那么平均环保水处理的技术更新周期则是几年甚至十几年,归结起来涉及到很多问题,例如:
◎ 在用设备如何技改升级
虽然设备技术落后有问题,但是也正在使用,总不能停机停产技改啊,我们提出的解决方案是:在线并列陆续技改,也就是在现有的设备系统旁边,先并联一套系统,用户可以对比运行,如果满意则逐步扩大技改范围,逐步调整新老设备的运行比例,直至全部技改完毕。
◎ 改造后的旧设备怎么办?
根据实际情况酌情处理,包括就地进行技术升级改造,然后用于另一个技改项目,也可以由我方回收,年限太久涉及安全问题则应予以报废处理。
◎如何规避技术风险
很多用户担心采用新技术不保险,可能影响现有的工艺生产条件,我们的方案是:充分事前论证,邀请用户参观案例,提供样机测试,分期分批逐步技改,新旧工艺并列对比运行,承担运维管理,用户可以采用第三方委托运行方式等等。
◎担心投资风险怎么办
我方可以单独或组成联合体,为用户先行提供设备技术服务,用户可以先试用再付款,或者按着合约按照水质水量付费,还可以先租赁再购买。
◎ 缺少资金怎么办?
我方可以单独或组成联合体,为用户提供技术和金融的全套服务,例如设备租赁或中水营销分成。
◎大规模技改怎么办?
很多大型企业需要技改的工作量很大,例如某油田历史累计数千个不同时期的砂滤罐,与现行要求已经很落后了,但是也不可能一夜之间全部更新,我们的方案是:组成联合体,包括设计,工程,金融,运维等,和用户签署一揽子战略合作协议,规定在一定的时期内完成技术更新改造,或者和用户一起组成专业公司,技改运维统一管理,很有可能也借此参与了企业管理体制的改革,例如:剥离副业,专注做好主业,将环保水处理全部交于第三方外包服务。
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